Почасовая тарифная ставка для административно-управленческого персонала

Comments

• Цитата: По организации действует график с 8-мичасовым рабочим днем при 5-тидневной неделе (48-мичасовая рабочая неделя).

  
  При 5-дневке и при графике работы по 8 часов получается 40-часовая рабочая неделя, а не 48. Если у Вас указано 48 часов, это не верно. Потому как согласно статьи 91 ТКРФ нормальная продолжительность рабочей неделе не может превышать 40 часов.
  
  

  Цитата: По организации действует график с 8-мичасовым рабочим днем при 5-тидневной неделе (48-мичасовая рабочая неделя). И для всех сотрудников, в ТД и приказе о приеме, установлена неполная рабочая неделя с гибким графиком работы и оплатой труда пропорционально отработанному времени (расчетный период - месяц). Правомерно ли это?

  
  Все-таки непонятно по какому графику работают Ваши работники. Вы говорите, что по организации установлена 40-часовая рабочая неделя пятидневка, а в Тд указан гибкий график работы.
  
  

  Цитата: вызывает сомнение одинаковый размер часовой тарифной ставки, по-хорошему нужно бы учитывать проф.группу, квалификацию и т.п... тогда как-то уж слишком сложно для не большой организации с числом работников до 10-ти человек?.. СтОит ли изменить часовую тарифную ставку (хотя бы АУП) на оклады (например оклад по часам) и переделать документы (пока еще можно)? И второе мне непонятно: как отражать такую систему оплаты труда в штатном расписании Т-3? Ведь определить месячный ФОТ при почасовой ставке невозможно, т.к. разное количество рабочих дней и часов..

  
  По поводу учитывать профессиональные характеристики или же нет - это определяется ЛНА организации, в которых все эти нюансы и прописываются.
  Как-то вообще странно устанавливать директору и бухгалтеру, например, часовую оплату.
  Часовая оплата обычно устанавливается рабочим, от которых зависит сколько продукции они произведут. И такое положение для рабочих выгодно - поработал 1 час, получил 1 рубль, поработал 8 часов - получил 8 рублей.
  Я думаю, стоит установить оклад в зависимости от наименования должности, профессиональных характеристик и квалификационных требований. Директор - самый максимальный оклад, главбух - на 10% меньше директора. Как-то так. 🤦‍♀️
• Спасибо, конечно же 40 часовая😀 извиняюсь, я ошиблась, зарапортовалась просто 😓 . По ПВТР 5-тидневка вроде(сказали, что есть сей документ, но я пока не видела). В ТД и приказах у части работников указан гибкий график+неполный рабочий день, у других - неполный рабочий день. У всех оплата пропорционально фактически отработанному времени и указана часовая ставка.
  

  Цитата:Как-то вообще странно устанавливать директору и бухгалтеру, например, часовую оплату.Часовая оплата обычно устанавливается рабочим, от которых зависит сколько продукции они произведут.

  
  Это то в первую очередь у меня сомнения и вызвало, а потом оказалось, что еще и ставка одинаковая у всех.. как это исправить теперь?.. 🤦‍♀️ хоть бери и все документы переделай пока их еще не так много..
  Вопрос удалён модератором.
• Добрый день. О штатном расписании при часовой оплате только для рабочих - это уже новый вопрос. А новый вопрос, по правилам форума , задаётся в новой теме. Для удобства отвечающих можете поставить ссылку на это обсуждение.
• Цитата: Здравствуйте! Пожалуйста подскажите! ООО установило систему оплаты труда для АУП (в том числе директора) и менеджеров не из расчета оклада, а из расчета часовой тарифной ставки, к тому же наравне с рабочими. По организации действует график с 8-мичасовым рабочим днем при 5-тидневной неделе (48-мичасовая рабочая неделя).

  
  
  Здравствуйте!
  
  Давайте обратимся к ТК РФ
  
  

  Цитата:Статья 129. Основные понятия и определенияЗаработная плата (оплата труда работника) - вознаграждение за трудв зависимости от квалификацииработника,сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты).

  
  
  Понятно, что квалификация, например, директора, главбуха или каких-то специалистов АУП будет отличаться от квалификции подсобного рабочего, грузчика, дворника или уборщицы. Указанные рабочие не смогут справиться с обязаностями руководителей или специалистов именно в силу отсуствия нужной квалификации.
  
  Например, в старой редакции ст.129 ТК РФ прямо указывалось, что

  Цитата:Минимальная заработная плата (минимальный размер оплаты труда) - устанавливаемый федеральным законом размер месячной заработной платыза труднеквалифицированногоработника, полностью отработавшего норму рабочего времени при выполнении простых работв нормальных условиях труда.

  
  
  

  Цитата:кроме того, вызывает сомнение одинаковый размер часовой тарифной ставки, по-хорошему нужно бы учитывать проф.группу, квалификацию и т.п... тогда как-то уж слишком сложно для не большой организации с числом работников до 10-ти человек?.

  
  
  Вы правильно мыслите.
  
  Если мы обратимся к ЕТКС, например к его разделу "Профессии рабочих, общие для всех отраслей народного хозяйства," то увидим, что тарифно-квалификационные характеристики рабочих различаются именно своей квалификацией, которая отражается в присвоении работнику в зависимости от его квалификации того или иного тарифного разряда (от самого низшего, 1-го разряда до самого высшего, 6-го или 7-го.
  
  

  Цитата:Квалификация (от лат. qualis — какой по качеству и facio — делаю), 1) степень и вид профессиональной обученности работника, наличие у него знаний, умения и навыков, необходимых для выполнения им определённой работы

  (Толковый словарь русского языка)
  
  Возьмем для сравнения из этого ЕТКС тарифно-квалификационную характеристику одного рабочего, но с разными разрядами.
  
  

  Цитата:1. Аккумуляторщик1-й разрядХарактеристика работ. Разборка и сборка аккумуляторов, обезжиривание аккумуляторных сосудов, фильтрация, подготовка дистиллированной воды и обслуживание оборудования зарядных станций под руководством аккумуляторщика более высокой квалификации. Подготовка аккумуляторов к ремонту и заряду. Очистка, промывка и протирка аккумуляторных сосудов. Зачистка заусенцев и наплывов после пайки у пластин соединительных полос и наконечников. Перемещение бутылей с кислотой, электролитом, дистиллированной водой, банок с едким калием в пределах рабочегоместа.Должен знать:основные сведения об устройстве аккумуляторных батарей; наименование основных материалов и реактивов аккумуляторного производства; правила хранения кислот, щелочей и обращения с ними, способы определения их по внешнему виду и другим признакам; наименование и назначение наиболее распространенных простых инструментов, приспособлений.5. Аккумуляторщик5-й разрядХарактеристика работ. Выполнение особо сложных работ по ремонту, формовке аккумуляторов и аккумуляторных батарей разных типов и емкостей. Выбор режима формовки и заряда аккумуляторных батарей. Дефектация судовых аккумуляторов всех типов перед ремонтом. Составление расчетов схем соединения аккумуляторов и регулировочного сопротивления в цепи заряда в зависимости от емкости и напряжения аккумуляторов и мощности зарядного агрегата. Ревизия и испытание всех типов судовых стационарных и переносных аккумуляторов. Определение объема ремонта дистилляторов. Обслуживание аккумуляторов в период заводских, ходовых и государственных испытаний на всех типах судов и сдача их заказчику. Корректирование химического состава электролита. Подформовка отстающих элементов. Капитальный ремонт зарядных агрегатов. Производство паяльных работ на водородных аппаратах. Составление схемы отключения отдельных элементов для ремонта батарей, находящихся под напряжением. Ведение учета и технической документации по обслуживанию и ремонту оборудования и аппаратуры зарядных станций.Должен знать: основы физики и химии; конструкцию аккумуляторных батарей всех типов и емкостей; оборудование зарядных станций; правила расчета схем соединений аккумуляторов и регулировочного сопротивления в цепи заряда в зависимости от емкости и напряжения аккумуляторов и мощности зарядного агрегата, устройство электрических измерительных приборов и приборов для замера плотности кислот, щелочей и газов; правила ремонта судовых аккумуляторов, дистилляторов и зарядных агрегатов; методы определения и устранения сложных неисправностей в работе аккумуляторных батарей, аппаратуре и оборудовании зарядных станций; порядок и правила ведения учета работы зарядных агрегатов и аккумуляторных батарей и составления необходимой технической документации.

  
  
  Чувствуете разницу? И думаю, понятно, что платить одинаковую зарплату рабочим с разной квалификацей в корне неверно.
  
  На крупных предприятиях рбочие всегда стремятся получить более высокий разряд, потому что это обязтельно влечет за собой и увеличение заработной платы.
  
  

  Цитата:И для всех сотрудников, в ТД и приказе о приеме, установлена неполная рабочая неделя с гибким графиком работы и оплатой труда пропорционально отработанному времени (расчетный период - месяц). Правомерно ли это? Не нашла прямых ограничений, но все равно есть сомнения... .

  
  
  У Вас два взаимоисключающие понятия. Вот тут
  
  

  Цитата:По ПВТР 5-тидневка вроде(сказали, что есть сей документ, но я пока не видела). В ТД и приказах у части работников указан гибкий график+неполный рабочий день, у других - неполный рабочий день.

  
  
  Если работнику установлен неполный рабочий день, например, 7 или 6 часов, то, соответственно, 40 часов в неделю он отработать никак не сможет. Смотрите сами 7 (часов) * 5 (дней)=35 часов (в неделю), 6 (часов) * 5 (дней)=30 часов (в неделю).
  
  Дальше, по поводу гибкого графика.
  
  

  Цитата:Статья 102. Работа в режиме гибкого рабочего времениПри работе в режиме гибкого рабочего времени начало, окончание или общая продолжительность рабочего дня (смены) определяется по соглашению сторон.Работодатель обеспечивает отработку работником суммарного количества рабочих часов в течение соответствующих учетных периодов (рабочего дня, недели, месяца и других).

  
  
  У вас что, все работники (пусть и 10 человек) приходят на работу в разное время, как им удобно? Могут, например, придти в 11 часов дня, поработать до 15.00, уйти домой, потом, например, выйти снова в 19.00 и трудиться до 23 часов? А кто-то, наоборот, приходит в 6.00, поработает, скажем, до 8.00, а потом приходит в 14.00 и работает до 20.00? То есть, как кому удобно, так он на работу и ходит, лишь бы в сумме за день 8 часов набрать?
  
  Как же Вы их тогда контролируете? Отработали они свое нормативное время или нет?
  
  Или все-таки все приходят, скажем к 9.00 и работают до 18.00 с перерывом на обед?
  
  Если Вы работаете по последнему варианту, то никакого гибкого графика у Вас нет.
  
  

  Цитата:СтОит ли изменить часовую тарифную ставку (хотя бы АУП) на оклады (например оклад по часам) и переделать документы (пока еще можно)?

  
  
  Обратимся снова к ст.129 ТК РФ
  

  Цитата:Тарифная ставка-фиксированный размер оплаты труда работниказа выполнение нормы труда определенной сложности (квалификации)за единицу временибез учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат.Оклад(должностной оклад) -фиксированный размер оплаты труда работниказа исполнение трудовых (должностных) обязанностей определенной сложностиза календарный месяцбез учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат.

  
  
  Зачем Вам устанавливать тарифные ставки, если у всех работников 5-ти дневка, 40-часовая рабочая неделя с выходными в субботу и воскресенье? 🤔
  
  

  Цитата:По организации действует график с 8-мичасовым рабочим днем при 5-тидневной неделе

  
  
  Для чего нужны тарифные ставки и когда это удобно?
  
  Например, если у Вас есть такие категории работников, которым нельзя учесть ежедневную или еженедельную продолжительность рабочего времени.
  
  Может быть, это сторожа, работающие по графику сутки/ через трое с 24-часовой рабочей сменой или продавцы, работающие по 12 часов в смене по графику 2/2 (два рабочих, два выходных).
  
  У таких работников каждый месяц, в зависимости от графика работы, будет получаться разное количество часов, поэтому удобно установить им тарифную ставку за 1 час и умножать на количество отработанных часов за месяц, чтоб высчитать зарплату.
  
  А если число отработанных часов (по пятидневке) всегда соответствует норме (по производственному календарю), а оно соответсвует, то тарифная ставка совершенно ни к чему.
  
  Устанавливается оклад за месяц работы в соответсвии со ст.129 ТК РФ.